Workshop für strategische Kommunikation
Ein Startschuss
mit Wirkung.
Wir bringen alles auf den Tisch. Gemeinsam mit deinem Team hinterfragen wir den Status quo, lösen Blockaden auf und setzen deine Kommunikation neu zusammen. So entsteht eine klare, gemeinsame Richtung, die im Berufsalltag von allen verstanden und sofort umgesetzt wird.
Workshop für strategische Kommunikation
Ein Startschuss
mit Wirkung.
Wir bringen alles auf den Tisch. Gemeinsam mit deinem Team hinterfragen wir den Status quo, lösen Blockaden auf und setzen deine Kommunikation neu zusammen. So entsteht eine klare, gemeinsame Richtung, die im Berufsalltag von allen verstanden und sofort umgesetzt wird.
Workshop für strategische Kommunikation
Ein Startschuss
mit Wirkung.
Wir bringen alles auf den Tisch. Gemeinsam mit deinem Team hinterfragen wir den Status quo, lösen Blockaden auf und setzen deine Kommunikation neu zusammen. So entsteht eine klare, gemeinsame Richtung, die im Berufsalltag von allen verstanden und sofort umgesetzt wird.
360°
Intern & extern gedacht
3 Phasen
Analyse, Strategie, Roadmap
Roadmap
Fertige Guideline am Ende
Inklusive
Vor- und Nachbereitung
360°
Intern & extern gedacht
3 Phasen
Analyse, Strategie, Roadmap
Roadmap
Fertige Guideline am Ende
Inklusive
Vor- und Nachbereitung
360°
Intern & extern gedacht
3 Phasen
Analyse, Strategie, Roadmap
Roadmap
Fertige Guideline am Ende
Inklusive
Vor- und Nachbereitung
Wann ein Workshop sinnvoll ist
Wenn die strategische Richtung fehlt.
Der Strategie-Workshop ist das richtige Werkzeug, wenn komplexe Themen parallel laufen, die Positionierung und viele Baustellen gleichzeitig offen sind, Ziele unklar bleiben oder Prozesse nicht mehr richtig greifen. Dann hilft der Blick von außen und den biete ich nach 360° Prinzip: online wie offline, interne und externe Kommunikation, als zusammenhängendes System über alle Touchpoints und Kanäle hinweg. Wir nutzen das Format, um den Status quo der Kommunikation tiefgehend zu analysieren, Kernbotschaften herauszuarbeiten und offene Fragen strukturiert auf den Tisch zu bringen. Die gemeinsame Erarbeitung bildet das Fundament, um im Nachgang die Kommunikationsstrategie sauber aufzubereiten und in klare, operative Arbeitspakete zu gießen.
Wann ein Workshop sinnvoll ist
Wenn die strategische Richtung fehlt.
Der Strategie-Workshop ist das richtige Werkzeug, wenn komplexe Themen parallel laufen, die Positionierung und viele Baustellen gleichzeitig offen sind, Ziele unklar bleiben oder Prozesse nicht mehr richtig greifen. Dann hilft der Blick von außen und den biete ich nach 360° Prinzip: online wie offline, interne und externe Kommunikation, als zusammenhängendes System über alle Touchpoints und Kanäle hinweg. Wir nutzen das Format, um den Status quo der Kommunikation tiefgehend zu analysieren, Kernbotschaften herauszuarbeiten und offene Fragen strukturiert auf den Tisch zu bringen. Die gemeinsame Erarbeitung bildet das Fundament, um im Nachgang die Kommunikationsstrategie sauber aufzubereiten und in klare, operative Arbeitspakete zu gießen.
Wann ein Workshop sinnvoll ist
Wenn die strategische Richtung fehlt.
Der Strategie-Workshop ist das richtige Werkzeug, wenn komplexe Themen parallel laufen, die Positionierung und viele Baustellen gleichzeitig offen sind, Ziele unklar bleiben oder Prozesse nicht mehr richtig greifen. Dann hilft der Blick von außen und den biete ich nach 360° Prinzip: online wie offline, interne und externe Kommunikation, als zusammenhängendes System über alle Touchpoints und Kanäle hinweg. Wir nutzen das Format, um den Status quo der Kommunikation tiefgehend zu analysieren, Kernbotschaften herauszuarbeiten und offene Fragen strukturiert auf den Tisch zu bringen. Die gemeinsame Erarbeitung bildet das Fundament, um im Nachgang die Kommunikationsstrategie sauber aufzubereiten und in klare, operative Arbeitspakete zu gießen.
Methodik und Begleitung
Von der strategischen Analyse zur operativen Substanz.
1
01 | Analyse Status quo
Wir starten mit einer präzisen Bestandsaufnahme von Positionierung, Zielsetzung, Kommunikation und Maßnahmen. Wir identifizieren die unklaren Schnittstellen, ungenutzten Potenziale und die Hürden, die vielleicht schon lange da sind.
2
02 | Strategische Neuausrichtung
Jetzt führen wir alles zusammen. Wir schärfen die Positionierung, ordnen nach dem 360°-Prinzip Inhalte, Botschaften, Kanäle neu und definieren unmissverständliche Kernbotschaften und Prioritäten.
3
03 | Finale Roadmap & Fixierung
Direkt im Prozess erarbeiten und fixieren wir die konkrete Roadmap, die Verteilung der Arbeitspakete, die Timelines und die klaren Zuständigkeiten. Am Ende des Workshops steht die fertige Guideline für die Umsetzung.
Methodik und Begleitung
Von der strategischen Analyse zur operativen Substanz.
1
01 | Analyse Status quo
Wir starten mit einer präzisen Bestandsaufnahme von Positionierung, Zielsetzung, Kommunikation und Maßnahmen. Wir identifizieren die unklaren Schnittstellen, ungenutzten Potenziale und die Hürden, die vielleicht schon lange da sind.
2
02 | Strategische Neuausrichtung
Jetzt führen wir alles zusammen. Wir schärfen die Positionierung, ordnen nach dem 360°-Prinzip Inhalte, Botschaften, Kanäle neu und definieren unmissverständliche Kernbotschaften und Prioritäten.
3
03 | Finale Roadmap & Fixierung
Direkt im Prozess erarbeiten und fixieren wir die konkrete Roadmap, die Verteilung der Arbeitspakete, die Timelines und die klaren Zuständigkeiten. Am Ende des Workshops steht die fertige Guideline für die Umsetzung.
Methodik und Begleitung
Von der strategischen Analyse zur operativen Substanz.
1
01 | Analyse Status quo
Wir starten mit einer präzisen Bestandsaufnahme von Positionierung, Zielsetzung, Kommunikation und Maßnahmen. Wir identifizieren die unklaren Schnittstellen, ungenutzten Potenziale und die Hürden, die vielleicht schon lange da sind.
2
02 | Strategische Neuausrichtung
Jetzt führen wir alles zusammen. Wir schärfen die Positionierung, ordnen nach dem 360°-Prinzip Inhalte, Botschaften, Kanäle neu und definieren unmissverständliche Kernbotschaften und Prioritäten.
3
03 | Finale Roadmap & Fixierung
Direkt im Prozess erarbeiten und fixieren wir die konkrete Roadmap, die Verteilung der Arbeitspakete, die Timelines und die klaren Zuständigkeiten. Am Ende des Workshops steht die fertige Guideline für die Umsetzung.
Find your Base and keep your Balance
– Cornelia Harlacher
Find your Base and keep your Balance
– Cornelia Harlacher
Find your Base and keep your Balance
– Cornelia Harlacher
Ergebnis
Ein synchronisiertes Kommunikationssystem.
Das Ergebnis des Workshops ist eine umfassende, klare Ausrichtung für die Strategie und Kommunikation. Das Team verlässt den Workshop mit einer fixen, einsatzbereiten Roadmap, mit der die neue Kommunikationsstrategie im Alltag effizient und selbständig umgesetzt werden kann.
Ergebnis
Ein synchronisiertes Kommunikationssystem.
Das Ergebnis des Workshops ist eine umfassende, klare Ausrichtung für die Strategie und Kommunikation. Das Team verlässt den Workshop mit einer fixen, einsatzbereiten Roadmap, mit der die neue Kommunikationsstrategie im Alltag effizient und selbständig umgesetzt werden kann.
Ergebnis
Ein synchronisiertes Kommunikationssystem.
Das Ergebnis des Workshops ist eine umfassende, klare Ausrichtung für die Strategie und Kommunikation. Das Team verlässt den Workshop mit einer fixen, einsatzbereiten Roadmap, mit der die neue Kommunikationsstrategie im Alltag effizient und selbständig umgesetzt werden kann.
So starten wir los
Auf Thema, Ziel und Team abgestimmt.
Format, Dauer und Gruppengröße richten sich nach der konkreten Aufgabenstellung. Im Vorgespräch klären wir, worum es geht, wer beteiligt sein sollte und welche Perspektiven gebraucht werden. Danach erhältst du ein individuelles Angebot – immer inklusive Vor- und Nachbereitung.
So starten wir los
Auf Thema, Ziel und Team abgestimmt.
Format, Dauer und Gruppengröße richten sich nach der konkreten Aufgabenstellung. Im Vorgespräch klären wir, worum es geht, wer beteiligt sein sollte und welche Perspektiven gebraucht werden. Danach erhältst du ein individuelles Angebot – immer inklusive Vor- und Nachbereitung.
So starten wir los
Auf Thema, Ziel und Team abgestimmt.
Format, Dauer und Gruppengröße richten sich nach der konkreten Aufgabenstellung. Im Vorgespräch klären wir, worum es geht, wer beteiligt sein sollte und welche Perspektiven gebraucht werden. Danach erhältst du ein individuelles Angebot – immer inklusive Vor- und Nachbereitung.
Häufige Fragen zum Strategie-Workshop
Wenn komplexe Themen parallel laufen, Positionierung und viele Baustellen gleichzeitig offen sind, Ziele unklar bleiben oder Prozesse nicht mehr richtig greifen.
Die Menschen, die die Strategie im Berufsalltag wirklich betrifft: das Team. Wer genau dabei sein sollte, klären wir im Vorgespräch.
Eine klare, gemeinsame Ausrichtung für Strategie und Kommunikation und eine einsatzbereite Roadmap mit Arbeitspaketen, Zuständigkeiten und Timelines.
Format, Dauer und Gruppengröße richten sich nach der konkreten Aufgabenstellung. Nach dem Vorgespräch erhältst du ein individuelles Angebot, immer inklusive Vor- und Nachbereitung.
Kontakt
Lass uns gemeinsam durchstarten.
Lass uns gemeinsam durchstarten.
Lass uns gemeinsam durchstarten.
Kontakt
© 2026 Cornelia Harlacher